为寻求系统的管理改善方法，使卓越绩效管理模式能够循序渐进地推行与实施，公司于4月14日——15日举办了卓越绩效与六西格玛倡导者培训。公司领导、各部门负责人、下属企业负责人参加了培训。
六西格玛是一种管理工具，是从统计分析入手转化出的管理思想，强调过程方法和解决问题。它逐渐从一种质量管理方法变成了一项高度有效的企业流程设计、改造和优化技术，继而成为世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。
培训特邀深圳迦南惟策管理技术公司讲师卢广文和马波对六西格玛管理方式进行了介绍，并通过案例实战让参训学员体验六西格玛管理在流程设计、改造和优化方面的功能。培训期间对供产销及质量方面的流程改进项目进行了讨论。
河套投资公司总裁闫新兴在培训上指出，我们在工作中对统计技术的应用较少，尤其需要加强以图表为主的汇报方式，他强调在工作中理论要联系实际，要积极把学到的知识和技术应用到工作实践中。(企管部/史金玲)
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