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从2002年开端到如今，人们不时在央视一套晚间黄金招标时段发现夏新手机新品的绚丽身影，从最初制造市场神话的A8手机开端，夏新系列产品在中央一套招标时段你方唱罢我退场，这些产品都烙上了典型的夏新作风：令人心动的时髦，出其不意的酷，同样价钱不菲，直扑中高端市场，产品广告在央视一套招标时段一经播出，市场反响热烈，引爆出一个全新的夏新时期。
纵观三年来，在A8开端及之后的一系列夏新手机产品上，夏新持续“精确定位、市场细分”的营销战略，盲目地总结、运用、开展产品营销、品牌营销的理论和理论，探究出了一条合适以手机为代表的高科技产品的营销创新之路。经过近两年的开展，夏新产品营销和品牌营销思绪逐步明晰，在与央视的多年协作中，夏新实在领会到央视一套招标段具有的强大传播功用，从而也奠定了夏新与央视强强结合的品牌推行之路，夏新每一款新产品推出后，都第一时间在央视招标段播出其精巧、时髦的广告片，从某个角度来说，央视招标段成为夏新新品信息传达速度最快捷、传达范围最广的发布平台。
夏新认识到品牌营销的重要性，而应用大媒体占领制高点，是疾速提升品牌知名度、稳定品牌形象的最佳计划。从2002年3月，夏新A8以“梦境魅力，舍我其谁”的华美姿势在CCTV-1《新闻联播》后〈天气预告〉前5秒标版时段闪亮退场，夏新神话就此展开。众所周知，每天晚上7：00-8：00，由〈新闻联播〉、〈天气预告〉、〈焦点访谈〉三档强势栏目构成的收视金三角使中央一套黄金时段的市场占有率高达40%以上，也就是说，有将近一半的观众在收看中央一套的节目。购置了招标时段，就等于购置了由上述三大强势栏目构成的黄金收视组合的超高收视率、抵达率、占有率。这一切为广告主搭建了不相上下的宣传平台。夏新应用该优势传播平台，强化传送新产品信息，分离其广告片文雅、时髦的画面，表现“应用先锋、精致为本”的产品理念，巧妙迎合追求时髦消费者对个性化产品的认同从而引发购置愿望。事实证明，由于运用了正确的营销手腕，夏新凭仗正确的营销思绪获得了胜利。
夏新在投放招标段广告的经历中，也领会到招标时段的附加值带来的甜头，夏新应用招标时段优惠套售的多频道、多时段可选择性构树立体传播平台，大大增加了广告暴露频次，提升广告有效抵达率。同时，作为央视战略协作同伴，央视能够愈加灵敏地为夏新提供媒体资源效劳，使两者的互动愈加严密，能够有更多协作的时机，将夏新共同的品牌理念停止到底。
从2004年到目前，国产手机普遍面临窘境，夏新又一次高歌猛进，推出 “次中心技术”、“重金买得3G入场券”，打出了“夏新准备好了”的口号。夏新掌舵人李晓忠估计：2005年手机厂商进入产业集中度比拟高的整合阶段，而2006年，随着3G的应用，手机厂商的集中度会更高。这时能生存下来的手机厂商，有可能在国际市场占领一席之地。李晓忠悲观地估计，到2005年底，夏新手机在国际市场上的销售将占到总销售额的20%~30%。夏新，持续创新，体验精彩。
纵观三年来，在A8开端及之后的一系列夏新手机产品上，夏新持续“精确定位、市场细分”的营销战略，盲目地总结、运用、开展产品营销、品牌营销的理论和理论，探究出了一条合适以手机为代表的高科技产品的营销创新之路。经过近两年的开展，夏新产品营销和品牌营销思绪逐步明晰，在与央视的多年协作中，夏新实在领会到央视一套招标段具有的强大传播功用，从而也奠定了夏新与央视强强结合的品牌推行之路，夏新每一款新产品推出后，都第一时间在央视招标段播出其精巧、时髦的广告片，从某个角度来说，央视招标段成为夏新新品信息传达速度最快捷、传达范围最广的发布平台。
夏新认识到品牌营销的重要性，而应用大媒体占领制高点，是疾速提升品牌知名度、稳定品牌形象的最佳计划。从2002年3月，夏新A8以“梦境魅力，舍我其谁”的华美姿势在CCTV-1《新闻联播》后〈天气预告〉前5秒标版时段闪亮退场，夏新神话就此展开。众所周知，每天晚上7：00-8：00，由〈新闻联播〉、〈天气预告〉、〈焦点访谈〉三档强势栏目构成的收视金三角使中央一套黄金时段的市场占有率高达40%以上，也就是说，有将近一半的观众在收看中央一套的节目。购置了招标时段，就等于购置了由上述三大强势栏目构成的黄金收视组合的超高收视率、抵达率、占有率。这一切为广告主搭建了不相上下的宣传平台。夏新应用该优势传播平台，强化传送新产品信息，分离其广告片文雅、时髦的画面，表现“应用先锋、精致为本”的产品理念，巧妙迎合追求时髦消费者对个性化产品的认同从而引发购置愿望。事实证明，由于运用了正确的营销手腕，夏新凭仗正确的营销思绪获得了胜利。
夏新在投放招标段广告的经历中，也领会到招标时段的附加值带来的甜头，夏新应用招标时段优惠套售的多频道、多时段可选择性构树立体传播平台，大大增加了广告暴露频次，提升广告有效抵达率。同时，作为央视战略协作同伴，央视能够愈加灵敏地为夏新提供媒体资源效劳，使两者的互动愈加严密，能够有更多协作的时机，将夏新共同的品牌理念停止到底。
从2004年到目前，国产手机普遍面临窘境，夏新又一次高歌猛进，推出 “次中心技术”、“重金买得3G入场券”，打出了“夏新准备好了”的口号。夏新掌舵人李晓忠估计：2005年手机厂商进入产业集中度比拟高的整合阶段，而2006年，随着3G的应用，手机厂商的集中度会更高。这时能生存下来的手机厂商，有可能在国际市场占领一席之地。李晓忠悲观地估计，到2005年底，夏新手机在国际市场上的销售将占到总销售额的20%~30%。夏新，持续创新，体验精彩。