央视广告-中视同赢|央视广告行业分析
进入2012 年,我国化妆品行业竞争日益激烈,各大化妆品企业都争相扩大媒体宣传,加强了自己的品牌战略,处在竞争白热化乃至行业洗牌期,对各企业来说既是机遇也是关系存亡的挑战。  本页提供央视广告各行业客户行业分析以及央视广告行业自身动向。行业分析是企业制定央视广告计划,投放央视广告的重要一步,认清自身在行业中得位置,才能有更好的突破!  
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我国本土日化行业面临洗牌?

进入2012 年,我国化妆品行业竞争日益激烈,各大化妆品企业都争相扩大媒体宣传,加强了自己的品牌战略,处在竞争白热化乃至行业洗牌期,对各企业来说既是机遇也是关系存亡的挑战。

    进入2012 年,我国化妆品行业竞争日益激烈,各大化妆品企业都争相扩大媒体宣传,加强了自己的品牌战略,处在竞争白热化乃至行业洗牌期,对各企业来说既是机遇也是关系存亡的挑战。我国的本土日化行业呈现出总体稳定发展,细分行业洗牌的基本态势。国家统计局的数据显示, 2010年,中国日化行业已经从2003年的740亿增长到1608亿,预计2015年可以增长到2565亿。其中,2010年,化妆品行业规模为889亿,是日化行业中成长最快、市场容量最大的子品类。

  行业进入洗牌期,客户结构基本稳定

  电视剧向来是日化企业青睐有加的资源。纳爱斯形成了与国际大日化企业相互制衡的态势,已继续签约CCTV-1电视剧特约剧场项目。以开米、立白为首的洗涤类企业迅速出击,9月初即签下2012年CCTV电视剧合作企业项目。隆力奇2011-2012年连续两年拿下CCTV-3《综艺联盟》,作为一独一无二的全频道赞助项目,连续多年的品牌融合必然带来不同凡响的传播力。上海家化一举中标A特段黄金广告资源,伽蓝集团、环亚集团等化妆品企业也来到了11·8的招标现场,感受激烈的投标氛围。

  近年来,由于成本上升等因素,化妆品企业的生存压力越来越大,整体行业已经进入了洗牌期;同时,行业充分竞争,外资势头汹汹,本土企业的生存空间受到进一步挤压。在这样的背景下,能够杀出重围的本土品牌显得更加可贵。

  伽蓝:深度合作,公益营销

  拥有自然堂、美素等品牌的伽蓝集团近年来广告投放势头甚猛,此次招标中,董事长郑春影亲自上阵甄选广告资源,第一时间敲定电视剧资源为首选,并指定最好广告位序。伽蓝在央视的三年连续投放,已经奠定了良好的基础;未来,在伽蓝产品、品牌的传播上,纪录频道综艺频道等专业频道有很大的创新深度合作空间。

伽蓝集团

  伽蓝集团是国内化妆品的领军品牌,旗下有“自然堂”、“美素”、“雅格丽白”、“医婷”等多个子品牌,2011年是集团成立十周年。未来十年,伽蓝的愿景是“创造中国人自己的世界级品牌,实现全球多元化美丽梦想。伽蓝集团创始人、董事长郑春影说:“中国消费者对清洁类日化产品的要求是便宜、好用,而化妆品需要情感和精神上的追求。下一步准备在央视大力宣传伽蓝‘乐享自然,享受生活’的品牌理念。”

  在今年年初,伽蓝集团与联合国开发计划署正式签订战略合作伙伴协议,确立为期四年的战略合作伙伴关系,携手致力于中国少数民族文化的保护与发展,如保护、传播泸沽湖等民族地区妇女精美手工艺文化等。这一举动属于企业长期CSR战略(社会公益营销)的一部分。而伽蓝的这一关注点和CCTV-9纪录频道的节目定位具有高度的一致性,双方具有深度合作的空间,从多种方面传递“中国之美”精神,一同构筑品牌深厚的文化底蕴。