大到药渣、环保泥，小到一张纸、一个矿泉水瓶，所有的生产过程中产生的废弃物，都将被科学地循环利用。近日，劲牌公司正式成立循环经济事业部，加强对各类废弃物实现无公害处理，使价值利用最大化。循环经济战略，将被永久写进劲牌公司的可持续发展大纲。
今年，恰逢劲牌公司成立 60 周年。 今天的劲牌，已经步入了稳健成长的发展车道 。最新数据显示， 2012 年劲牌销售额达到 56.46 亿元，纳税 14.27 亿元。多年来，劲牌一直保持全国保健酒行业第一的位置。然而，在公司大发展的前景下，如何做好环保、提倡节约，从而打造一个生态、美丽的劲牌公司，这个问题已刻不容缓地摆在劲牌人的面前。
传统企业经济模式是“资源－产品－废弃物”的单向直线过程，创造的财富越多，消耗的资源和产生的废弃物就越多，对环境资源的负面影响也就越大。特别是过去三十多年的时间，国民经济走完了欧美一两百年的发展历程。企业的快速发展、扩张，也给环境带来了一系列的破坏：过度包装、原料的成本控制、企业生产过程中的中下游产物无法分解处理等都会产生对资源的浪费和环境的污染。循环经济则以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济和社会效益，从而使经济系统与自然生态系统的物质循环过程相互和谐，促进资源永续利用。
劲牌公司董事长、总裁吴少勋提出，一个负责任的企业，一定要确保外部经济生态、社会生态和环境生态的和谐共存，才能保持自身的可持续健康发展。劲牌公司要有长远发展，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念。并且，要把循环经济的理念，贯穿于生产经营的每一个环节之中。
其实，劲牌公司早在常年的生产经营中日积月累，摸索出一套独具特色的环保节能方法，初步尝到了提倡环保节能的甜头。从数字看成效：从 2009 年推行清洁生产至今，劲牌节能减排所产生的效益累计达 3000 余万元。其中共节水 65 万吨、节电 1110 万千瓦时、节约原煤 13960 吨，综合节能 9970 吨标煤，减少废水排放 104 万吨，劲牌万元产值综合能耗下降了36% ，生产效益有了极大提高。
今年 4 月份，劲牌公司专题会议决定成立“循环经济事业部”。计划全额出资在湖北省阳新县枫林镇建厂，负责公司所有废弃物 ( 包括环保泥、药渣、废纸、废铁等 ) 的处置，以及最佳处置效果研究和循环利用工作，确保公司各类废弃物实现无公害处理，价值利用最大化。比如，酿酒过程中所产肥料用于公司绿化施肥，或赠送给公司生产厂周边农民生产使用，以及生产厂周边山体绿化使用等。
“劲牌公司将构建循环经济示范性项目，以公益性项目运作为主导，兼顾经济收益，带动当地循环经济、有机农业、生态改造等领域的发展，我们要从自身做起，不能把循环经济仅仅停留在理论上，要贯彻落实到具体行动中，生产过程的每一个环节中”，循环经济事业部总经理陈冰如是说。
一是全程管控，减少生产过程中的浪费。以少产生或不产生废弃物为最高目标，从各个环节加大资源利用率。小到一张纸、一个矿泉水瓶，都要“斤斤计较”，“取尽榨干”。例如：保健品、保健酒生产过程中产生的药渣是否已将有效成份完全提取出来？能否进行再提炼再利用？如果不能利用，能否有一种技术将其保存，待今后技术提升后再进行提炼？这都是循环经济事业部未来探索与研究的方向。
二是规范行为习惯，培养环保员工的环保意识。培养员工节约资源、低碳环保的良好行为习惯。例如：公司制度要求不用或少用纸张，坚持双面打印，楼层差少于四楼的不乘坐电梯，低碳环保办公，低碳出行。
三是发挥龙头作用，推动行业及关联产业的环保意识。对循环经济的研究不能仅局限于公司，而是以“劲牌”为中心，将上下游相关方进行全盘考虑，整体提高资源利用率、减少资源消耗，使相关方均从中受益。例如：公司将运输糖浆用的托盘进行回收，返还给上游供应商。上游供应商将这些托盘处理后再次供给企业利用，既可以节约供应商的生产成本，又可以减少企业的采购成本，最终达到资源的循环再利用。同时，通过这种长期培植方式，由上游供货商将这种环保理念再植入推广到其它合作企业中，逐步提升各企业的环保意识，最终促进整个社会的资源循环运用。
劲牌先后投资 8000 余万元建成了五座污水处理站，并引进了“水质在线监测系统”，实现了污水处理 24 小时在线监控。劲牌每年的环保运行费用超过 2000 万元。
2012 年，劲牌从环保制度建设、环保设施改造、环保人员技能提升、环保宣传等方面入手，持续提升环保管理水平。与各单位签订环保目标承包责任状，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
循环经济的道路上，劲牌人，正一步一个脚印，精心绘制一个生态的、美丽的劲牌发展蓝图，也为打造美好社会自然环境，创建节约、和谐、环保型社会，贡献自己的一份力量。
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