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在CCTV-1晚间《黄金剧场》的中插广告里,出现了一个全新的面孔——洋丰化肥。对于不曾有过农业生产经验的人来说,化肥这种物品似乎有些遥远,但有着粮食的“粮食”之称的化肥,其对于国计民生的重要性不言而喻。  本页提供央视广告成功案例及央视广告优秀方案,央视广告有效方法,央视广告最佳策略分析,供央视广告客户借鉴。  
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化肥品牌洋丰首登CCTV-1《黄金剧场》

在CCTV-1晚间《黄金剧场》的中插广告里,出现了一个全新的面孔——洋丰化肥。对于不曾有过农业生产经验的人来说,化肥这种物品似乎有些遥远,但有着粮食的“粮食”之称的化肥,其对于国计民生的重要性不言而喻。

  4月份,在CCTV-1晚间《黄金剧场》的中插广告里,出现了一个全新的面孔——洋丰化肥。对于不曾有过农业生产经验的人来说,化肥这种物品似乎有些遥远,但有着粮食的“粮食”之称的化肥,其对于国计民生的重要性不言而喻。

  中国是一个农业大国,更是一个人口大国,扶持粮食生产是国家的长期政策。刚刚制定的“十二五”规划,继续把解决好“三农”问题作为重中之重,国家也明确表示今后扶持粮食生产这一政策的力度只会加大、不会减弱。在这样的国策下,包括化肥等农资在内的相关行业都将迎来新一轮的发展机遇。

  中央电视台广告经营管理中心也在2008年就设立了农业客户服务小组。在谈到化肥行业的发展现状时,广告经营管理中心营销部专门负责农业客户开发和服务的高级客户经理张磊说,化肥产业发展的重中之重是企业的整合和重组。“十二五”期间,我国将通过企业整合和重组,促进基础资源向优势企业集中。届时,氮肥企业数量将减少到200家以下,大中型氮肥企业产能比重达到80%以上;磷肥企业数量将减少到150家以下,大型磷肥企业产能比重达到70%以上。

  作为国内数一数二的生产高浓度复合肥为主导产品的大型磷化工企业,湖北新洋丰肥业股份有限公司显然对市场有着更为深刻的体会和把握。新洋丰敏锐地意识到,谁先抢占了市场,谁就能笑到最后。早在2009年初,新洋丰就先后采取了几大措施,努力提高市场份额,包括提高营销人员的工资待遇,打破较为僵化的营销模式,千方百计调动营销人员的工作积极性,加强渠道建设,建立旗下两大化肥品牌“洋丰”和“澳特尔”的两支经销商队伍,两驾齐驱,联战市场,同时不断提高服务水平,展现企业的社会责任感。

  做好产品、渠道和服务的同时,新洋丰在品牌的传播和建设上也不断加码。2009年,新洋丰优化广告投放模式,加大中央电视台广告、墙体广告和宣传促销品的投放力度,缩减其他广告开支,有效的提高了广告效果,增加了新洋丰的知名度和影响力。

  2010年,新洋丰希望进一步加大在央视的广告投放力度,并选中了CCTV-1《黄金剧场》这一平台,但是由于《黄金剧场》广告资源一直处于供不应求的状态,企业也一直未能购买到相关资源。在得知企业的投放需求后,负责这一行业的张磊第一时间与企业取得了联系。2010年11月底,湖北新洋丰肥业股份有限公司副总经理杨仕一行来到中央电视台广告经营管理中心,与中心何海明副主任和营销部张宇鹏副主任进行了深入会谈。

  随后的时间里,在双方密切的沟通下,在广告中心各方力量的协调下,洋丰化肥的广告终于在2011年CCTV-1《黄金剧场》非常紧俏的中插二位置得以播出。杨仕副总经理表示,CCTV-1是中国覆盖最广、影响最大的电视频道,化肥的目标受众是占了我国大半人口的9亿农民,CCTV-1无疑是新洋丰最好的选择。

  洋丰广告播出后,在化肥行业内外引起了广泛的关注,营销专家表示,洋丰登上央视的黄金广告平台,预示着农资产业的行业竞争将更加激烈,也预示着新一个规划周期内农资产业品牌和结构升级的开始。

  范素锋/文